办公楼细分领域是否正在酝酿一场风暴
据全球最大的人才机构Randstad称，如果雇主要求他们在办公室工作更多时间，39%的马来西亚人会考虑辞职。四年前的疫情过后，工作灵活性似乎仍然是马来西亚人才的热门话题，因为他们体验到了工作与生活之间的平衡以及工作带来的优势。
Randstad的调查还指出，尽管很大比例的年轻一代倾向于灵活的工作，但与六个月前相比，雇主对员工亲自到办公室办公的期望有所增加。
雇主期望的转变与许多员工的愿望形成了鲜明对比，调查结果显示，大多数马来西亚人更喜欢每周至少三天在办公室工作。然而，尽管人们倾向于灵活性，但现实情况是，许多雇主重新引入了强制性的五天办公室工作政策。员工偏好和雇主政策之间的差异可能会导致多种结果。
留住人才的挑战：办公室出勤政策僵化的雇主可能面临留住人才的挑战，尤其是那些重视灵活性的年轻一代。如果被要求更频繁地在办公室工作，员工愿意辞职，这表明，执行不灵活政策的公司可能会出现更高的离职率。
对招聘的影响：调查结果显示，很大一部分受访者不会接受一家不积极改善多样性和公平性的公司的工作。这表明，办公室政策严格的雇主可能难以吸引新的人才，尤其是那些重视多样性、公平性和包容性举措的年轻一代。
员工不满：数据强调了公平工作政策的重要性，包括灵活的工作安排、多元化领导、性别薪酬平等和非歧视政策。不重视这些政策的雇主可能会导致员工不满和留任问题，同时也会削弱他们对潜在和新员工的吸引力。
辞职人数增加：许多马来西亚雇主通常会对现有员工施加额外压力，而不是聘请新员工来替代离职员工。这种额外的工作量可能会引发多米诺骨牌效应，导致大量员工辞职。
虽然大多数受访者更喜欢一定程度的办公室工作，但强制性五天办公室工作政策的出台可能会导致员工辞职，从而导致办公室占用率下降，因为员工会寻求替代的工作安排，比如远程工作或政策更灵活的工作机会。
总体而言，对办公室入住率的影响可能取决于雇主如何应对员工的偏好和优先事项。采用灵活工作安排并优先考虑公平和包容性举措的公司可能会获得更高的员工满意度、保留率和招聘率，从而有可能缓解办公室入住率的大幅下降和生产力的下降。
调查显示，这一趋势在年轻一代中尤为明显，近一半的Z世代(49%)和千禧一代(47%)反对不灵活的工作安排。与六个月前相比，52%的马来西亚人表示雇主希望他们更多地待在办公室，比全球平均水平高出17%。
Randstad马来西亚国家总监FahadNaeem表示：“工作场所的灵活性应涵盖所有方面，包括促进公平的多样化工作安排。尽管当地雇主制定了更严格的办公室出勤要求，但对灵活性和多样性的公平理解承认员工体验不仅限于他们工作的地点和时间。
“疫情期间，许多人发现在家办公同样有效，甚至效果更好。这改变了他们对办公室工作的看法，让长途通勤和昂贵的房租变得不那么有吸引力。因此，求职者越来越直言不讳地表达自己的期望，甚至拒绝那些需要每天上班的高薪职位。”
被迫返回
虽然马来西亚的人才期望工作灵活性，但现实情况却并非如此。一半的受访者表示，他们的雇主已经实施了强制性的五天办公室工作政策。只有9%的人每周在办公室工作的时间少于两天。此外，十分之一的受访者表示，他们的雇主没有任何灵活的工作政策。
“灵活的工作安排不仅有利于员工，可以提高工作与生活的平衡和自主性，而且对雇主也有很大的优势。通过提供这些选择，组织可以扩大人才库，包括残疾人和护理人员等个人。这促进了平等机会，扩大了劳动力队伍，提升了员工技能，并促进了经济增长。除了灵活的工作政策外，雇主还有一系列举措可以创造一个更具包容性和公平性的工作场所，”Naeem说。
他说，在当今复杂的全球环境中，公司需要认识到员工是多元化的个体，他们拥有独特的经历和观点，这些经历和观点塑造了他们的目标并影响了他们的工作。
对这场可能正在酝酿的风暴视而不见，将对办公楼细分市场产生不利影响，因为该行业一直在缓慢复苏并在新常态中寻找新的平衡。
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